为进一步强化安全质量及智慧管理标杆工地观摩学习机制，推进本市建设工程安全质量和智慧管理领跑者制度建设，树立标杆，激发活力，鼓励先进，带动后进，5月9日，北京市建设工程安全质量及智慧管理标杆工地观摩学习活动，在中建一局中国石油勘探开发工程技术研发中心项目（A-19地块一期）启动。此次观摩学习活动由市住房城乡建设委主办，全市相关建设单位、施工单位、监理单位相关负责人及各工程项目相关负责人共600余人参加。
市住建委就构建科学的安全质量治理体系，推进治理能力现代化提出四项具体要求：一是深刻认清形势，增强安全发展的紧迫感。全市住建系统要围绕“增强安全发展意识、落实法定责任、消除火灾隐患、提升本质安全、完善共同治理机制”的目标，聚焦“主体责任落实、消除安全隐患、治理重点领域、加强新业态监管、做好服务保障”五个方面，认真开展建筑施工领域的安全生产和火灾隐患大排查大整治工作。二是树立大安全理念，落实主体责任。要坚持系统思维，树立“大安全”理念，抓好施工现场本质安全，树牢“我要安全”理念，增强“我会安全”能力，形成“人人安全”环境。建设、施工、监理等参建各方要做好施工现场安全风险识别与管控，强化隐患就是事故意识，扎实开展安全质量状况测评，落实企业和项目的安全生产主体责任，为首都建筑业安全发展夯实基础、提供保障。三是加大科技创新，推动建筑业转型升级。要以创建智慧标杆工地活动为抓手，重点围绕“智慧管理、智慧创安、智慧提质、智慧增绿、智慧创卫、智能建造”六大方面，积极应用信息化、数字化、智慧化技术，加强对工程质量、安全、生产、进度、成本等全要素数字化管控，以数字化技术赋能首都建筑业高质量发展。四是积极争创标杆、学习标杆。要将项目安全质量测评和智慧工地创建纳入市场信用评价，实现施工现场与建筑市场的联动，构建“让今天的表现决定明天的市场”竞争机制，在坚守安全质量底线的基础上，向标杆看齐，学习标杆，取长补短、争当标杆。
中建一局中国石油勘探开发工程技术研发中心项目（A-19地块一期）负责人介绍了创建“智慧工地”经验和亮点。项目以智慧指挥中心为平台，创建了智慧创安、智慧增绿、智慧管理等板块；利用RTK实时动态测量技术，配合高精度无人机在土方开挖阶段倾斜摄影逆向建模，工作效率是常规测量10倍以上；项目创新使用钢板网+钢管临边防护代替工具临边式防护，既美观安全又节约了成本；引进新生产系统，把双时标网络计划与BIM模型挂接，通过模型实时展示现场进度；利用智能地磅系统进行成本精细化管理；引进喷涂、腻子、找平等施工机器人，打造数字化施工现场，提高核心竞争力。
观摩人员还观看了中建一局和项目部智慧工地宣传片，观摩了该项目党建引领、智能建造、人机竞赛、实体工程等场景。在项目智慧指挥中心中，观摩了项目智慧管理应用成果，并进行了线上安全体验；在工人生活区走进工人宿舍，观摩交流了项目物业管理、劳务管理、服务保障等方面内容；在施工现场，机器人与人工劳动竞赛场景引得大家频频拍照，不时交流。大家纷纷表示，通过观摩学习，开阔了视野，提升了标准，明确了目标，理清了思路，为下一步扎实推进安全质量管控及智慧管理水平打下了坚实基础。
为方便施工企业人员观摩学习，市住房城乡建设委在全市东、南、西、北四个方向，分别选取四个新建项目标杆工地在五月份每周安排一场观摩交流，分享标杆工地智慧管理、智慧提质、智慧创安、智慧增绿、智慧创卫、智能建造6个方面智慧工地创建情况。同时，市住房城乡建设委对承办标杆工地观摩活动的施工总承包企业在动态评价中予以加分奖励，并与建筑市场信用评价挂钩，激励创造出更多更好的标杆工地，积极推进首都建筑业高质量发展。